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          中國施工企業管理協會文件

          中施企協培字[2005]2號


           

          關于舉辦“施工企業工程項目管理中成本管理與控制實用操作方法研討班”的預備通知

          各會員企業及有關單位:

              我國建筑市場歷來競爭十分激烈,施工企業普遍中標價偏低,高產值,低效益。不少企業在工程項目成本管理方面存在著制度不完善,管理水平不高的狀況。為協助施工建設企業做好成本控制、成本核算、成本分析工作,提高項目管理水平和經濟效益,建立可操作性工程項目成本控制體系,中國施工企業管理協會培訓部決定于3月30在廣州市舉辦“施工企業工程項目管理中成本管理與控制實用操作方法研討班”,現將有關事項通知如下:
              一、研討內容:
              1、以目標成本管理為核心的項目管理法
              2、項目成本控制和核算
              3、工程目標成本設計與控制的操作
              4、承包基數測算的具體方法、步驟及成本測算實例分析
              5、目標責任制承包方案的主要內容、形式、考核、獎罰標準
              6、“三邊”工程項目的成本管理
              7、工程項目的施工組織與管理
              8、項目經理部的組建與解體
              9、項目經理的責、權、利
              二、授課教師:
              1、上海隧道有限責任公司總經濟師
              2、中國建筑第三工程局一公司有關人員
              三、學習時間:6—7天(具體地點另行通知)
              四、學習人員: 總會計師、總經濟師、財務經理和相關部門負責人、項目經理、預算、會計成本管理人員等。
              五、學習費用: 每人收取培訓費用人民幣1280元(含講課費、資料費)。食宿、交通、考察統一安排,費用自理。
              六、報名方式: 請參加研討班的同志,將本通知所附“報名回執表”填好,務必于3月20日前電傳或電郵至中國施工企業管理協會培訓部。
              七、聯系方式:
              地 址:北京市海淀區北小馬廠6號華天大廈4層中國施工企業管理協會培訓部
              郵政編碼:100038
              聯 系 人:唐菊珍 馬玉寶 韓磊
              聯系電話:010-63422929轉1009、1611或1612
              傳 真:010-63422929轉1617
              E—mail:peixunbu@cacem.com.cn

              附件:

          中國施工企業管理協會培訓部

          二OO五年三月一日


           

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